หนังสือ เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช สร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร : จิตวิทยา พัฒนาตนเอง ผู้นำ ผู้บริหาร

>> เก็บคูปองส่วนลดจากทางร้านเพื่อลดเพิ่ม!!! >> ซื้อหนังสือแถมฟรีที่คั่นหนังสือ >> บรรจุแน่นหนาด้วยบับเบิ้ล >> สินค้ามือหนึ่งทั้งร้าน >> สอบถามเพิ่มเติมทักแชทได้ตลอดเวลาครับ #หนังสือน่าอ่าน #ร้านหนังสือออนไลน์ #ถูกและดี >> เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช สร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร << หนังสือเล่มนี้คือการเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีสื่อสารของหัวหน้างาน เพื่อสร้างความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มให้กับสมาชิกในทีม โดยการโค้ชอย่างเข้าใจและต่อเนื่อง •การเปลี่ยนแนวคิด : เปลี่ยนจากการใช้คำสั่งเป็นการใช้คำถาม เปลี่ยนจากการบอกเป็นการฟัง และเปลี่ยนจากการตำหนิเป็นการสะท้อนผลเพื่อกระตุ้นให้ทีมอยากพัฒนา •การสร้างผู้นำรุ่นใหม่ : ผู้นำที่เป็นโค้ชจะสามารถนำทีมให้บรรลุเป้าหมายได้ พร้อมกับสร้างผู้นำรุ่นใหม่ขึ้นมาในองค์กรได้ด้วย •เครื่องมือและกระบวนการ : นำเสนอเนื้อหาตั้งแต่การปลูกฝังความเข้าใจในแรงจูงใจภายใน การฝึกทักษะการฟังด้วยหัวใจ การตั้งคำถามทรงพลัง รวมถึงเครื่องมือโค้ชที่นำไปใช้ได้จริง เช่น การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) ด้วยโมเดล SBI และการโค้ชแบบตัวต่อตัว (1 on 1) ด้วยโมเดล BASE-R •การสร้างวัฒนธรรมองค์กร : มุ่งเน้นการวางรากฐานและระบบการโค้ชในองค์กรอย่างยั่งยืน โดยใช้กรอบ 3P และ 5 กลไก C.O.A.C.H. เพื่อให้การโค้ชเป็น DNA ของผู้นำทุกคน >> เนื้อหาโดยสังเขป << •คู่มือปฏิบัติที่ใช้ได้จริงทันที : ไม่ใช่ตำราเชิงทฤษฎี แต่เป็นคู่มือที่ผู้อ่านสามารถนำไปลงมือทำตามได้ทันที •เน้นการฝึกฝนและการเรียนรู้ : ทุกบทมีแบบฝึกหัดท้ายบทและกรณีศึกษาที่จะช่วยให้ผู้อ่านได้ฝึกฝนเพื่อเป็นหัวหน้าที่โค้ชเป็น •เปลี่ยนบทสนทนา...เปลี่ยนผลลัพธ์ : เป็นคู่มือในการเปลี่ยนทีมด้วยการเปลี่ยนบทสนทนา โดยสอนให้หัวหน้าถามเป็น สนับสนุนเป็น และฟังเป็น •ผลลัพธ์คือผู้นำรุ่นใหม่ : มอบความสามารถในการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร ซึ่งทำให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน >> สารบัญ << บทนำ อย่าเพิ่งคิดว่าคนไม่เปลี่ยน ถ้าคุณยังไม่เคยโค้ชเขาจริงๆ Part1 เปลี่ยนวิธีคิดก่อนเริ่มโค้ช บทที่1 หัวหน้าที่ใช้คำสั่ง กับหัวหน้าที่ใช้การโค้ช = หัวหน้าแบบโค้ช เป็นอย่างไร = ความเงียบของหัวหน้า ส่งผลอะไรต่อทีม บทที่2 การโค้ชทำให้คนเปลี่ยนแปลงจากภายในตัวเอง = แรงจูงใจภายในตัวเอง = คำถามดีกว่าคำสั่ง บทที่3 การฟังเพื่อเข้าถึงความเป็นจริงของเขา = การฟัง คือทักษะที่มีคุณค่าที่สุดในทศวรรษนี้ = การฟังด้วยหัวใจ Part2 เครื่องมือโค้ชสำหรับผู้นำ บทที่ 4 คำถามแบบโค้ช = โค้ชที่ดี ไม่ได้พูดเก่ง แต่รู้ว่าควรถามอะไร = องค์ประกอบคำถามทรงพลัง บทที่5 การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) = โมเดล SBI มีความหมายมากกว่าแค่คำพูด = ความจำเป็นในการให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อเสริมแรง บทที่ 6 การโค้ชแบบตัวต่อตัว (1 on 1) เพื่อพัฒนาเฉพาะคน = การพัฒนาเฉพาะบุคคล = การโค้ชด้วยโมเดล BASE-R Part3 ปลูกฝังวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร บทที่7 การโค้ชเป็น DNA ของผู้นำทุกคน = โค้ชอยู่ใน DNA ของผู้นำ = กรอบ 3P เพื่อสร้างวัฒนธรรมการใช้ในองค์กร บทที่8 วางระบบให้การโค้ชเป็นวัฒนธรรมองค์กร = 5 กลไกสร้างการโค้ชให้อยู่ในระบบขององค์กร บทที่ 9 ประเมินผลการโค้ชในองค์กร = กรอบการประเมินผล 3 มิติ = หลังจากประเมินผลการโค้ชแล้ว ต้องทำอะไรต่อ บทส่งท้าย ทุกองค์กรเปลี่ยนได้ ถ้าเริ่มจากการโค้ชอย่างแท้จริง = แบบสำรวจ 4 ด้าน 20 ข้อ *************************************************************************** *************************************************************************** จำนวนหน้า : 224 หน้า สำนักพิมพ์ : เช็ก/Czech ผู้แต่ง : ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข ขนาด : 14.5 x 21 x 1.5 ซม. ประเภทปก : ปกอ่อน เนื้อใน : กระดาษปอนด์ 100 แกรม พิมพ์ : 2 สี ปีที่พิมพ์ : 2569 ISBN : 9786166092660